Hôpitaux de Kolwezi.
Par Sam Tshikwata.
Octobre 2005.
HOPITAL_GENERALE_DU_PERSONNEL_de_KOLWEZI_(_HPK_)__
HOPITAL_GENERALE_DE_RÉFÉRENCE_DE_MWANGEJI._
Tel : 00243 23 21 293,
00243 232 32 88 ou encore 00243 232 33 45.
Situé entre le centre ville et la cité gécamines Kolwezi.
C’est le grand hôpital de Kolwezi avec la morgue, la réanimation, la radiologie et beaucoup d’autres services, mais avec la chute de la gecamines, cet hôpital manque d’équipement.
Je n’ai pas de numéro de téléphone.
C’est le grand hôpital de l’état, située a l’entrée de la ville de Kolwezi,
devant l’hôpital vous trouverez les mentions
«La ville de Kolwezi vous souhaite un bon retour ».
Vous pouvez voir sur la photo qui est sur notre site la clôture en couleur blanche, c’est la.
HOPITAL BETHSAΪDA
4, Av. Du 30 JUIN
Quartier MUTOSHI,
Commune de Manika,
KOLWEZI,
PROVINCE du KATANGA,
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
1. ANNEE DE CREATION
En 1996 : début par une petite pharmacie dans une petite pièce d’environ 2m sur 4m.
Compte tenu de la demande croissante des malades, la petite pharmacie devrait se transformer en un mini dispensaire.
2. CONTACTS DE l’HÔPITAL
MR MULIMBI AMURI
1492 avenue du 30 Juin quartier Mutoshi, Commune de Manika.
E-mail : Hopitalbethsaida@yahoo.fr
E-mail : Amouri12@yahoo.fr
Téléphone : +243 972 16 461
3. EFFECTIFS DU PERSONNEL SOIGNANT ET QUALIFICATIONS
MEDECIN DIRECTEUR :
Docteur Jean-Claude TEMBELE : généraliste
MEDECIN CONSULTANT :
Docteur Adrien NAWEJ- A- TSHIKWAND : Chirurgien -traumatologue…
DIRECTEUR DE MURSING : ( Infirmier Chef)
MULIMBI AMURI :
-Diplômé en option santé
- Autres spécialisations : PEV, LEPRE/Tuberculose, naissance désirables, anesthésiste.
RESPONSABLE DE LA MEDECINE INTERNE
NGOMBE KABOLE : graduée en sciences hospitalières.
RESPONSABLE DES SERVICES DES OPERES
MIJI LUYA MARTIN :-Graduée en sciences hospitalières, assistant en salle d’opération.
RESPONSABLE DE LA MATERNITE +CPON +CPN
Mme KATSHINDA MUTOMBO Sylvie : Graduée en accouchement
NB : CPON = Consultation post-natal
CPN = Consultation prénatale
RESPONSABLE DE LABO
Mr JEAN VUNDUL -Infirmier diplômé et autres formations LABO.
CHEF D’EQUIPE POSTE I.
Mr KAMIJI KEKE : Infirmier diplômé.
CHEF D’EQUIPE POSTE II.
Mr MITINGA GRACIA : infirmier diplômé.
Mme MWEMA FRANCINE
ADJOINTE A LA MATERNITE
Mme MWEMA FRANCINE
SERVICE DES SOINS EXTERNES
Mme DADOU KATUNGA : Diplômée (infirmière).
Salle d’injection et pansement :
Mr Alain YAMBENU (infirmier Diplômé)
Mr Erick MAILA (infirmier Diplômé)
Mme Rachelle (infirmière auxiliaire)
SAGES FEMMES :
Mme MARIE SAMBA
Mme NGOIE ILUNGA
Mme MWADI
SERVICE D’ENTRETIEN + GARAGE
RESPONSABLE : Mr NKULU WA MUDIBWE
SENTINELLE :
Mr DAMIEN KAFWANDA
Mr MAZEL-A-VUL
JARDINIER : JEROME
L’hôpital Bethsaïda a un effectif de 23 agents au total.
4. OBJECTIFS PRINCIPAUX DE L’HOPITAL BETHSAIDA
ASSURER DES SOINS CURATIFS ET PROMOTIONNELS
a un prix abordable en mettant a la disposition des malades, un personnel qualifié, des produits et sans oublier aménager un cadre idéal pour les patients.
La spécificité de l’Hôpital Bethsaïda étant le traitement medico-chirugical, la capacité de notre hôpital est de 60 lits.
Les services organisés sont les suivants :
-la gynéco - obstétrique
-la chirurgie
- la pédiatrie
- la médecine interne.
Compte tenue du nombre des malades qui apprécient nos services, notre objectif est de préparer un cadre idéal selon la possibilité pour l’hébergement de toutes les classes de malades.
5. PROJETS D’AVENIR POUR L’HÔPITAL BETHSAIDA
-Construire un hôpital plus grand que l’actuel et équiper le services en :
Matériels de diagnostics
RADIO (appareil de RADIO)
LABO : microscopes+ réactifs
Echographe + sonde obstat.
Tables gynécologiques.
Matériels de traitement : - Chirurgie- matériel + table…
6. DIFFICULTES RENCONTREES PAR L’HOPITAL BETHSAIDA
-Depuis la création de l’hôpital, jamais un apport financier, matériel en provenance de l’extérieur.
-Manque d’équipement pour répondre aux exigences de nos malades.
-Le bâtiment nécessite un aménagement pour des raisons économiques, nous manquons un fond adéquat pour améliorer les conditions d’hébergement de nos malades et manquons des produits pharmaceutiques.
-Le bâtiment de notre hôpital est en location, ce qui nous coûte très cher et qui ne nous permet pas d’avancer, nous avons des terrains, mais nous ne savons pas construire par manque des moyens.
-L’ambulance de l’hôpital est à l’arrêt depuis 3 ans.
-Le salaire des agents est INSIGNIFIANT
7. SERVICE ADMINISTRATIF
-Ce service est dirigé par le directeur de NURSING faisant en même temps le gestionnaire.
E-mail : amouri12@yahoo.fr
-Il est secondé par le responsable de la caisse qui assure aussi le service d’entretient (NKULU WA DIBWE).
Nous lançons un appel auprès des personnes de bonne volonté qui nous lisent dans le monde entier et qui peuvent nous aider avec des conseils sur la façon de travailler,
que peuvent aussi nous apporter une petite contribution tant matériel que morale,
de ne pas hésiter a nous contacter a notre adresse e-mail ou contactez l’école Cosmis qui nous a aidée à nous publier sur son site Internet à l’adresse suivante :
sam_tshikwata@yahoo.fr
Nous disons infiniment merci à tous ceux qui voudront bien collaborer avec notre hôpital pour le profit de la population de Kolwezi.
Nous pouvons vous envoyer des photos ou une vidéo de notre hôpital si vous le désirez.
LA DIRECTION DE L’HOPITAL
Il y a aussi des centres de santé qui soignent la population, comme
99, avenue Kambimbi quartier Kasulo,
Commune de MANIKA,
KOLWEZI
Téléphone : +243 814 044 339
E-mail : cselshaddai@yahoo.fr
PROVINCE du KATANGA,
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
1. ADMINISTRATION DU CENTRE
Mme JACQUIE NKULU NGOIE
118 avenue Kalima Quartier Mutoshi, commune de Manika.
E-mail : jackynkulu12@yahoo.fr
2. OBJECTIFS DU CENTRE
-Contribuer au développement social de la communauté
-Participer aux efforts du redressement de la vie sociale de la population.
-Donner à la population de basse classe de soins de qualité à moindre frais, c’est à dire une population démunie qui éprouve des difficultés en soins médicaux.
-Augmenter des centres de santé dans la ville de Kolwezi, compte tenue de l’accroissement démographique.
-Doter le quartier KASULO d’une infrastructure répondant aux normes d’hygiène.
-Assurer les cas urgents pendant la nuit de ceux qui n’ont pas la possibilité d’atteindre rapidement les grands centres hospitaliers.
-Assurer le suivi de protection maternelle et infantile.
-Rapprocher le centre d’approvisionnement des produits pharmaceutiques de la population.
3. DIFFICULTES RENCONTREES PAR LE CENTRE
-Du point de vue de la population : il y a ignorance de soins de santé primaire, manque des moyens financiers (malgré le moindre coût), elle ne répond pas à l’appel et préfère l’auto traitement (automédication).
-Du point de vue fonctionnement : manque du matériel, manque d’approvisionnement de certains produits sur place a Kolwezi.
-Du point de vue technologique : la médecine évolue et sa technologie devient performante, il nous manque le matériel de Laboratoire, le matériel pour la petite chirurgie, le matériel pour la PMI…
Nous voulons nous doter :
-D’une salle d’opération pour répondre aux cas urgents reçus au centre.
-D’une banque de sang pour les cas d’anémies aussi fréquentes au sein de cette population pauvre, démunie et mal nourrie.
Un centre de dépistage pour VIH/SIDA
-D’un centre nutritionnel pour les cas de malnutrition due au manque des moyens financiers à la composition familiales c’est à dire une population constituée des grandes et nombreuses familles sans ressources démunies et exposées à la malnutrition.
-D’un bâtiment et équipements.
5. PERSONNEL
Le centre a en son sein :
-1 médecin superviseur : Dr Adrien NAWEJ A TSHIKWAND chirurgien
-1infirmier polyvalent gradué
-1 infirmier A2 expérience 3 ans en gestion de l’hôpital
-1informier A2expereience 20 ans de services en réanimation.
-1infirmier polyvalent A2 expérience 2 ans.
-1infirmier A3 expérience 20 ans en chirurgie
-1 fichiste et en même temps secrétaire
-1 femme de ménage.
Nous lançons un appel pathétique à tous ceux qui nous lisent et qui aimerai bien nous aider d’une façon ou l’autre avec des conseils sur la meilleure façon de travailler, n’hésitez - pas a nous contacter pour avoir plus de précisions sur notre centre de Santé.
Nous cherchons aussi à établir une correspondance professionnelle avec des centres de santé, centre médicale, hôpitaux, dispensaires, infirmiers, médecins. Des tous les pays francophones ou anglophone pour partager notre expérience professionnelle.
Nous cherchons aussi une collaboration avec des associations ou Organismes nationaux ou internationaux qui s’occupent de la santé.
Pour tous renseignements, contactez-nous a notre adresse e-mail : cselshaddai@yahoo.fr
Merci encore une fois a vous tous.
LA DIRECTION DU CENTRE
Situé au Quartier KAPATA,
dans la commune de DILALA sur la rue des maçons au nº 8 avec une extension :
Au Village MUVUNDA à 45 Km de KAPATA dans la commune de DILALA.
Au Quartier Mutoshi sur l’avenue MUSHIYA au Nº111 dans la Commune de MANIKA.
KOLWEZI.
PROVINCE du KATANGA,
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
Nº TEL : ++ 243 814 531 346 et ++ 243 97 66 36 40
E-mail : csfid_bims@yahoo.fr
1. ANNEE DE CREATION
Notre centre de santé a vu le jour le 06 novembre 1999
2. EFFECTIFS DU PERSONNEL SOIGNANT et QUALIFICATIONS
DAVID KALENGA : Infirmier Polyvalent du niveau A2Infirmier Chef de service de LABO-MEDICAL
BANZE KALAMBA : Infirmier polyvalent du niveau A2 Administrateur et gestionnaire.
MAGUY NDAIE : Infirmière polyvalente du niveau A2
Infirmière chef de service gynéco - obstétrique et Maternité
MARLLYNE KABENGA : Infirmière polyvalente A2 Aide accoucheuse.
REMB : Femme Sage femme.
SYLVAIN NKULU : Infirmier polyvalent du niveau Technicien du terrain.
Docteur HENRY : Médecin consultant généraliste.
Docteur DARRY KAMUSAKE : Médecin consultant gynécologique.
Docteur BRUNO KIPIMBI : Médecin consultant superviseur des soins de Santé primaire.
BANZE SIMONARD :
Technicien A1 en Sciences Infirmier, option Hospitalière.
Directeur de Nursing et Promoteur du Centre de Santé la FIDELITE.
Infirmier superviseur Epidémiologiste et Point
Focal en surveillance des cas de Paralysie flasque Aiguë de l’O.M.S.
dans la zone de santé de DILALA
3. OBJECTIFS PRINCIPAUX DU CENTRE
Sachant que la population congolaise en particulier augmente selon une progression géométrique, tandis que le degré d’éducation sanitaire à la base, des soins CURATIFS, PREVENTIFS et Promotionnels augmente selon la progression arithmétique ;
Il est de notre devoir de nous prendre en CHARGE et de faciliter toute la couche de la population de partout où elle se trouve, malgré sa classe socio-économique et géographique d’accéder aux soins de santé primaires.
Vu ce qui précède, (augmentation du taux de morbidité et mortalité infantile, des accouchements clandestins sans techniques appropriées et autres), pour des raisons d’insuffisance des structures sanitaires (Un centre de santé tous les 45 Km environ) ;
Avons les soucis d’ouvrir un centre de santé mère dénommée la FIDELITE avec ses extensions afin de permettre à toute la population d’accéder à son DROIT.
4. PROJETS D’AVENIR
Porter une MAIN SAMARITAINE à notre population :
Assurer une éducation des soins de santé primaires à la base à notre population qui jusqu’alors reste ignorant de ce qui est autour de lui, de ce qui lui arrive et qui lui arrivera. En installant les relais communautaires (en intégration avec le chef du village, le leader politico - administratifs, religieux, de l’éducation scolaire, les élèves, aussi les représentants des femmes) bien informés, formés, qui pourront nous servir d’outils à la réussite de nos objectifs.
Promouvoir les formations médicales existantes (boites de secours, poste de santé, dispensaires et autres)
Installer des formations médicales (Postes de santé, maternités, dispensaires et autres) la ou les besoins s’expriment et surtout donner la faciliter à toute la population d’y accéder (Tous les 5 Km de marche).
5. BESOINS DU CENTRE
Notre centre de santé a besoin d’un soutient :
Matériels : Boites à images ; documentations ; logiciels de conservation et exploitation des données ; des instruments de travail ; moyens de communication et locomotion.
Moral
Financier. Ceci pour nous permettre à réaliser notre objectif.
6. DIFFICULTES
Inaccessibilité de la population.
Manque de moyen d’exploitation.
Pour la Direction du CENTRE DE SANTE LA FIDELITE
BANZE SIMONARD.
Merci à Mr Simonard pour l'envois des photos de BETHSAIDA et du centre.
